“The New York Times” đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa hè này cho thấy rõ sự đạo đức giả, hay để tránh giảm bớt đạo đức co giãn của các câu lạc bộ châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, khi bóng đá châu Âu bị hoãn lại do một trận dịch Chúng ta cứ than thở về tình hình tài chính nghèo nàn, nhiều đội bóng ép cầu thủ cắt lương, bỏ thưởng, thua lỗ. Sao giờ họ tiêu tiền, coi như không có gì thay đổi? “- Trong tuần lễ bóng đá tàn khốc tháng 3 và tháng 4, tương lai không còn. Là mù. Tuy nhiên, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và sếp. Covid-19 đặt ra một mối đe dọa hiện hữu đối với bóng đá. Trò chơi đã bị hủy. Sân vận động vắng tanh. Bán sẽ được bán hết. Hợp đồng trị giá hàng triệu đô la đã không được thực hiện. Công việc sẽ bị cắt giảm. Câu lạc bộ có thể bị phá sản. Không có gì trước đây, chỉ có họ, những người chơi, có thể làm mọi cách để giảm thiệt hại.
Đại dịch đang làm tê liệt bóng đá châu Âu, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Tiền lương và tiền thưởng của người chơi sẽ phải giảm, hoặc ít nhất là bị trì hoãn. Đây là cách đưa đội vượt qua khủng hoảng. Câu lạc bộ Đức Mönchengladbach là một trong những người đầu tiên thông báo rằng các cầu thủ sẽ sử dụng tiền lương của họ để bảo vệ các nhân viên câu lạc bộ khác. Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác theo sát phía sau. Ở những nơi khác, các cuộc đàm phán diễn ra gay gắt hơn. Serie A đề xuất cắt giảm 33% lương của tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu, ngoại trừ Juventus. Ở Anh, giải Ngoại hạng Anh cũng đưa ra lời đề nghị tương tự nhưng nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ khiến nước này mất đi các khoản thuế mà nước này cũng cần.
Nhưng những gì những người tham gia thấy thì khác. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và việc ngừng các hoạt động bóng đá sau đó có thể có tác động tàn phá đến bóng đá.
Các cầu thủ đang đi nghỉ không lương. Khi áp lực kinh tế và đạo đức đè nặng lên vai họ, các cầu thủ muốn biết liệu họ có bị yêu cầu giảm lương để bảo vệ công việc hay giảm lương để tăng cân. Dựa vào thu nhập hay không dựa vào thu nhập? Là những triệu phú cỏ dại, họ đồng ý chịu một khoản lỗ nhất định, nhưng tỷ phú sở hữu câu lạc bộ bằng cách nào đó thì không.
Ngay sau đó, một vết nứt đã được phát hiện. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ sa thải vì sự liêm chính và lợi ích chung của toàn câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với rủi ro: họ đồng ý cắt giảm lương và tiết kiệm tiền cho CLB, vì vậy các chủ xe có khả năng mua một ngôi sao khác để thay thế mình. Hậu vệ Danny Rose của -Newcastle nói thẳng rằng anh và các đồng đội đã bị dồn vào thế phạt góc. Tại Arsenal, Mesut Ozil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực cắt giảm lương, mùa giải 2019-20 luôn kết thúc theo đúng kế hoạch, cùng Bayern vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên đoàn châu Âu kết thúc mùa giải 2019-20 để tránh phải trả tiền bản quyền truyền hình. Ở châu Âu, Bayern Munich lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần phải sử dụng dấu hoa thị để đánh dấu những địa điểm bất thường trong lịch sử bóng đá mùa này.
Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu tất cả những điều này. Giải Ngoại hạng Anh và La Liga, Bundesliga, League 1, Serie A đã trải qua những vòng đấu đầu tiên, sau đó nhường chỗ cho loạt trận của đội tuyển quốc gia từ giữa tuần. Bóng đá đỉnh cao chưa qua, nhưng dường như cái bình thường mới đang tan biến.
Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ đang gặp khó khăn do thiếu tiền bán vé, không kinh doanh trên sân. Vào ngày thi đấu, gam màu tiêu cực không đáng sợ như mong đợi. Theo số liệu của Hiệp hội các câu lạc bộ châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại thành các trận đấu loại trực tiếp. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la cho cuộc thử nghiệmNgười chơi chính của đài truyền hình quốc gia là “Sky Sports”. Tuần trước, nhà đài đã xác nhận việc hủy hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu USD tại Trung Quốc. Suning, đối tác của Sky Sport tại Trung Quốc, đã giữ lại 208 triệu USD đến hạn vào tháng Ba. Giám đốc Điều hành Premier League Richard Masters (Richard Masters) nói với BBC News rằng câu lạc bộ đã thành công. Nếu người hâm mộ không tham gia trò chơi trong mùa giải này, thu nhập trong ngày trò chơi của họ sẽ mất 900 triệu đô la Mỹ. Người ta luôn nói rằng tiềm lực kinh tế của Premier League có thể chống chọi với bất kỳ biến cố nào, nhưng nếu bạn lỗ 1 tỷ USD từ doanh số bán hàng theo kế hoạch thì chắc chắn bạn sẽ bị thiệt hại. “. Một ước tính gần đây do Manchester United công bố cho thấy rằng họ thua mỗi trận trên sân nhà là 6,5 triệu đô la Mỹ và cuối cùng họ chỉ có khán giả. Hiện tại, dòng vốn đang biến bóng đá châu Âu trở thành một nền bóng đá nổi tiếng toàn cầu. Biểu tượng văn hóa. Tôi e rằng đây mới chỉ là bước khởi đầu. Không ai biết hậu quả của đại dịch sẽ nghiêm trọng như thế nào, đặc biệt là vì chúng tôi không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu và nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. Bóng đá không phải là một quốc gia độc lập. Nó dễ bị tác động bởi sự thúc đẩy kinh tế như bất kỳ ngành nào. Tóm lại, khi tỷ lệ thất nghiệp tăng, người dùng TV có thể giảm, điều đó có nghĩa là các kênh truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn và doanh thu quảng cáo có thể giảm. Người hâm mộ được phép vào hiện trường, những chỗ ngồi dùng làm khán đài bán sữa “cash” sẽ không được phủ kín như trước Covid-19, doanh số bán áo phông và quà lưu niệm cũng sụt giảm khiến việc tìm kiếm nhà tài trợ khó khăn mà bóng đá vẫn đang phải gánh chịu Tấn công m NCV.
Khi bóng đá tuân thủ quy trình phòng chống dịch bệnh và sự chia rẽ xã hội tách biệt công chúng ra khỏi mặt đất, câu lạc bộ đã phải chịu thiệt hại lớn về tiền vé và thu nhập từ ngày diễn ra trận đấu.
Nhưng khi chúng ta nhìn vào Không có gì thay đổi trên thị trường chuyển nhượng Mùa hè này, các câu lạc bộ châu Âu từ 5 giải đấu lớn đã chi hơn 2,5 tỷ đô la cho chuyển nhượng. Premier League tiếp tục dẫn đầu, và Chelsea một lần nữa giành sáu vị trí với 658 triệu đô la. Tân binh vô địch.
Tottenham Hotspur đã phải vay chính phủ Anh 226 triệu USD vào tháng 6 để bù đắp khoản lỗ này. Ngân sách thâm hụt. Tuy nhiên, để tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng đã chi Hơn 40 triệu đô la, Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty được chiêu mộ và Gareth Bale được mượn từ Real Madrid.
Arsenal dự định sa thải 55 người. Đầu mùa hè, có rất nhiều người làm việc trong đợt tuyển dụng, chỉ có 4 người. / 10 nhân viên sa thải “Gunnersaurus” Nhân viên này làm việc từ năm 1993, mặc trang phục khủng long là linh vật của CLB, nhưng khi chốt kỳ chuyển nhượng, họ vẫn trả cho Lille 35 triệu USD. Để mua hậu vệ người Brazil, Gabriel Magalhaes (Gabriel Magalhaes), đạt mức lương mới Pierre-Emerick Aubameyang trong thời gian gia hạn, và trả rất nhiều tiền, Willian được chiêu mộ theo dạng chuyển nhượng tự do. Chỉ trong “thỏa thuận mùa hè” Trước khi kết thúc, Arsenal đã chi tới 58 triệu đô la cho bản hợp đồng để đưa Thomas Patty từ Atletico Madrid trở lại Madrid, và sau đó việc huấn luyện viên Diego Simone không thể làm được gì-Newcastle cũng tăng nhân sự trong thời kỳ suy thoái. , Và sau đó chi 25 triệu đô la Mỹ cho Callum Wilson, Wolves chi 40 triệu đô la Mỹ để mua tài năng trẻ người Bồ Đào Nha Fabio Silva (Fabio Silva) Manchester United (Man U td) Theo cách này đã hư hỏng nhưng tiền mua cầu thủ cũng gần 110 triệu đô la Mỹ. Nói như vậy, hiện trạng bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi.
Bất chấp khủng hoảng, các đội bóng lớn vẫn mua sắm. Ảnh: BR
Điều này hợp lý như thế nào trong tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước tốn kém này có hơi thô lỗ không? Có lẽ không phải là một ngày khó khăn để hạn chế chi tiêu? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời chung chung chỉ là tâm lý chạy đua trong bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên cho đến người hâm mộ, ý tưởng kiềm chế tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Bóng đá sẽ tiếp tục tiến lên một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi sóng gió và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là những gì người chơi từng nghi ngờm đã đến.
Những lợi ích của bóng đá đỉnh cao chỉ áp dụng nếu câu lạc bộ muốn nó. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 cũng là đội có sức mua mạnh nhất. Khi thị trường trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ trưa ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ một lần nữa hoang mang: Họ hạ lương, và ai đã hạ? — TrâmAnh (theo New York Times)