Nghệ thuật của thị trường chuyển nhượng bóng đá

Tờ New York Times đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa Hè năm nay cho thấy rõ sự đạo đức giả, hay để tránh suy thoái kinh tế, đây là đạo đức mềm dẻo của các CLB châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, khi bóng đá châu Âu bị hoãn lại do dịch bệnh. , Các ông lớn liên tục kêu ca về tình hình tài chính tồi tệ. Nhiều đội bóng ép cầu thủ cắt lương, bỏ thưởng, thua lỗ. Sao giờ tiêu xài hoang phí mà chẳng có gì thay đổi? “.—— Bóng đá phũ phàng tháng 3, tháng 4 Giữa tuần, tương lai chẳng qua là mù mịt. Dù vậy, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và sếp. Covid-19 đặt ra một mối đe dọa hiện hữu đối với bóng đá. Các trận đấu bị hủy bỏ, các sân vận động trống rỗng, thu nhập sẽ cạn kiệt, các hợp đồng nhiều triệu đô la sẽ không được thực hiện, việc làm sẽ bị cắt và các câu lạc bộ có thể phá sản. Làm mọi thứ có thể để giảm thiệt hại.

Đại dịch đang làm tê liệt bóng đá châu Âu, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Lương và tiền thưởng của người chơi sẽ phải giảm, hoặc ít nhất là bị trì hoãn, để đội có thể sống sót qua cơn khủng hoảng. Câu lạc bộ Đức Mönchengladbach là một trong những câu lạc bộ đầu tiên thông báo rằng các cầu thủ sẽ sử dụng tiền lương của họ để bảo vệ nhân viên của các câu lạc bộ khác, tiếp theo là Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác.

Ở những nơi khác, các cuộc đàm phán căng thẳng hơn. Khuyến nghị rằng tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu ngoại trừ Juventus giảm 33% lương. Ở Anh, Premier League cũng cung cấp dịch vụ tương tự, nhưng nó nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ tước đi các loại thuế mà quốc gia đó cần.

Nhưng những gì những người tham gia thấy thì khác. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và sự gián đoạn sau đó của các hoạt động bóng đá có thể có tác động tàn khốc đối với bóng đá.

Nhưng khi nhóm bắt đầu tuyển dụng nhân viên, thì không. Nhưng thực tế không phải vậy. Các cầu thủ nghỉ không lương, áp lực về đạo đức và tài chính đang đè nặng lên vai họ. Các cầu thủ muốn biết liệu họ bị yêu cầu giảm lương để bảo vệ công việc hay giảm lương để đảm bảo cân nặng. Dựa vào thu nhập hay không dựa vào thu nhập? Là những triệu phú cỏ dại, họ đồng ý chịu một số thiệt hại nhất định, nhưng những tỷ phú sở hữu câu lạc bộ bằng cách nào đó đã làm. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ sa thải vì sự chân thành và lợi ích chung của câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa, mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với rủi ro: bản thân họ đồng ý cắt giảm lương và tiết kiệm tiền cho CLB, nên các chủ xe có khả năng mua một ngôi sao khác để thay thế mình. Hậu vệ Danny Rose của -Newcastle thẳng thừng cho rằng anh và các đồng đội đã bị dồn vào thế phạt góc. Tại Arsenal, Mesut Ozil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực cắt giảm lương, mùa giải 2019-20 đã kết thúc theo đúng kế hoạch và Bayern đã vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên đoàn châu Âu kết thúc mùa giải 2019-20 để tránh phải trả tiền bản quyền truyền hình. Ở châu Âu, Bayern Munich đã lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần sử dụng dấu hoa thị để đánh dấu những địa điểm bất thường trong lịch sử bóng đá mùa này.

Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu tất cả những điều này. Giải Ngoại hạng Anh và La Liga, Bundesliga, League 1, Serie A sau những lượt trận đầu tiên, rồi bắt đầu nhường chỗ cho loạt trận ra quân của các đội tuyển quốc gia từ giữa tuần này. Thời kỳ đỉnh cao của bóng đá vẫn chưa thể vượt qua, nhưng dường như cái bình thường mới đang tan biến.

Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ có lỗ đen do không có nguồn thu từ bán vé, thì trên thực tế, màu sắc tiêu cực của ngày thi đấu không đáng sợ như mong đợi. Theo số liệu của Hiệp hội các câu lạc bộ châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại thành các trận đấu loại trực tiếp. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la cho cuộc thử nghiệmNgười chơi chính của đài truyền hình quốc gia là “Sky Sports”. Tuần trước, nhà đài đã xác nhận việc hủy hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu USD tại Trung Quốc. Đối tác của Sky Sport ở Trung Quốc, Suing, đã giữ lại 208 triệu đô la mà họ phải trả vào tháng 3. Giám đốc điều hành của Premier League, Richard Masters nói với BBC News rằng những câu lạc bộ này đã đạt được thành công. Các thành viên không tham gia cuộc thi trong mùa giải này sẽ mất 900 triệu đô la thu nhập trong ngày trò chơi. Người ta vẫn nói rằng tiềm năng kinh tế của Premier League có thể chống chọi được với bất kỳ biến cố nào, nhưng nếu bạn lỗ 1 tỷ USD từ doanh số bán hàng theo kế hoạch, chắc chắn bạn sẽ bị thiệt hại. “.

Manchester United gần đây đã đưa ra một ước tính cho thấy rằng họ thua 6,5 ​​triệu đô la Mỹ mỗi trận sân nhà và cuối cùng họ chỉ có khán giả.

Hiện tại, dòng vốn đang khiến bóng đá châu Âu trở nên phổ biến Biểu tượng văn hóa toàn cầu, hiện tượng này đang dần biến mất. Thật vậy, mọi người e rằng đây mới chỉ là bước khởi đầu. Không ai biết hậu quả của đại dịch nghiêm trọng đến mức nào, đặc biệt là vì chúng ta không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu và nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. Jane Nói cách khác, bóng đá không dễ bị ảnh hưởng bởi những cơn bão kinh tế như bất kỳ ngành nào khác; tóm lại, khi tỷ lệ thất nghiệp tăng, số lượng người đăng ký truyền hình có thể giảm, đồng nghĩa với việc các kênh truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn, quảng cáo Doanh thu cũng có thể giảm, ngay cả sau khi người hâm mộ được phép vào sân vận động, chỗ ngồi được sử dụng làm quầy bán sữa “tiền mặt” đã không còn nhiều như trước Covid-19 trong vài năm, và doanh số bán áo phông và đồ lưu niệm cũng giảm, khiến việc tìm kiếm khó khăn hơn. Các nhà tài trợ hùng hậu.

Nhưng khi chúng ta nhìn vào thị trường chuyển nhượng, không có gì thay đổi. Mùa hè này, các câu lạc bộ châu Âu ở 5 giải đấu lớn đã chi hơn 2,5 tỷ đô la cho chuyển nhượng. Premier League vẫn đang dẫn đầu. Chelsea một lần nữa giành được sáu danh hiệu tân binh với giá 658 triệu đô la.

Tottenham Hotspur đã phải vay 226 triệu đô la từ chính phủ Anh vào tháng 6 để bù đắp khoản lỗ này. Để tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng đã chi hơn 40 triệu đô la Mỹ, chiêu mộ Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty, và mượn Gareth Bale từ Real Madrid.

Arsenal tính sa thải 55 người vào đầu mùa hè. Nhiều người đang làm việc trong giai đoạn lựa chọn, chỉ có 4/10 nhân viên bị sa thải -an của “Gunnersaurus” đã khăng khăng muốn mặc trang phục khủng long làm linh vật của câu lạc bộ từ năm 1993. Nhưng khi đóng cửa sổ chuyển nhượng, họ vẫn quay sang Lille đã trả 35 triệu đôla để mua hậu vệ người Brazil Gabriel Magalhaes, người đã đạt mức lương mới của Pierre-Emerick Aubameyang ở thời điểm gia hạn hợp đồng và trả rất nhiều tiền để chiêu mộ Willian. Ngay trước khi “thương mại hè” kết thúc, Arsenal đã chi tới 58 triệu đôla để phá vỡ hợp đồng và đưa Thomas Patty về Madrid từ Atletico Madrid, Newcastle cũng có mặt trước khi HLV Diego Simone mất khả năng. Nhân viên được bổ sung trong thời kỳ suy thoái, Callum Wilson nhận được 25 triệu đô la. Bầy sói đã chi 40 triệu đô la để mua tài năng trẻ người Bồ Đào Nha Fabio Silva. Manchester United (Man Utd) thiệt hại tương tự, nhưng chi phí mua cầu thủ cũng lên tới gần 110 triệu đô la Mỹ. Phải nói rằng, hiện trạng của bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi.

Bất chấp khủng hoảng, các đội bóng lớn vẫn mua sắm. Ảnh: BR

Điều này hợp lý như thế nào trong tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước chi tiêu này có hơi liều lĩnh không? Có lẽ không phải là một ngày khó khăn để hạn chế chi tiêu? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời tổng thể chỉ là một tâm lý chạy suốt bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên cho đến người hâm mộ, ý tưởng dập tắt tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Đi về phía trước một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi cơn bão và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Dù bằng cách nào, điều quan trọng là những gì người chơi đã nghi ngờm đã đến.

Những lợi ích của bóng đá đỉnh cao chỉ được áp dụng nếu câu lạc bộ muốn. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 cũng là đội có sức mua mạnh nhất. Khi thị trường trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ trưa ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ một lần nữa tự hỏi: rốt cuộc họ đã hạ lương, và ai đã hạ? — TrâmAnh (theo New York Times)

Leave a comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *