Lịch sử bản quyền World Cup chưa bao giờ nóng hơn ở Việt Nam vào mùa hè này. Cho đến ngày 2 tháng 6, khi giải đấu chỉ còn gần hai tuần nữa kể từ khi bắt đầu trò chơi, người hâm mộ vẫn không chắc chắn liệu họ có chính thức được hưởng lợi từ giải bóng đá cao nhất của đội hay không. 218 trong số 219 quốc gia và khu vực là thành viên của FIFA đã làm như vậy. Nơi duy nhất còn lại là Việt Nam.
Vào thời điểm gần nhất khi bắt đầu chiến tranh, bầu không khí rất căng thẳng. Trên mạng xã hội, chúng tôi luôn nói về quyền của World Cup – nó không bị xóa cho đến phút cuối cùng với sự xuất hiện của Vingroup. Tuy nhiên, sau đó là sự đóng góp của một người đàn ông tuyệt vời khác. Đó là Tập đoàn Vettel. Để mang bản quyền World Cup 2018 đến Việt Nam, hãng đã đồng hành cùng VTV trong vài tháng. Cách họ cung cấp hỗ trợ trong thỏa thuận là mang tiền để mua bản quyền và sau đó sử dụng chúng để lan truyền đến cơ sở hạ tầng mạng của mạng.
Phương thức hợp tác này thực sự không mới đối với Châu Á. Tại Thái Lan, chín đơn vị của đất nước đã thành lập một đội để đàm phán bản quyền của World Cup 2018. Số tiền này được quản lý bởi King Power – doanh nghiệp của ông chủ Premier League Leicester -. Tổng số tiền mà chín bộ phận này chi ra là khoảng 1,4 tỷ baht (khoảng 44 triệu đô la Mỹ). Singapore cũng đã mua 64 trận đấu World Cup với giá 18 triệu đô la dưới sự hợp tác của ba công ty truyền thông lớn là Mediacorp, Singtel và StarHub. Vingroup và Viettel đã làm việc với VTV để mang bản quyền đến World Cup 2018 tại Việt Nam.
Trước đây, mọi người tham gia VTV, nhưng giá bản quyền không tăng nhanh như ngày nay. Tương tự như FPT tại World Cup 2006. Tuy nhiên, vì không thể tiến hành kinh doanh, họ đã bán tất cả các sản phẩm của mình cho VTV và HTV. Giá tại thời điểm đó chỉ là 2 triệu đô-la / 7 của năm nay (2,7 triệu đô la trong năm 2010 và 7 triệu đô la trong năm 2014).
Sau đó, không có công ty nào sẵn sàng tham gia “trò chơi” với rủi ro tài chính cao hơn và không có lợi nhuận. Do đó, với tư cách là đài truyền hình quốc gia, VTV là bộ phận duy nhất cần thực hiện mọi biện pháp để cung cấp bản quyền cho người hâm mộ Việt Nam trong hai kỳ World Cup tiếp theo. Theo ông Nguyễn Hà Nam, trưởng ban biên tập VTV, trong tất cả các giai đoạn này, VTV mất từ 40% đến 50%.
Do đó, nếu buộc phải mua bản quyền, VTV không thể chịu tổn thất tài chính một mình. Sự tham gia của Viettel và Vingroup, các công ty muốn phục vụ cộng đồng và các kỹ năng kinh nghiệm đàm phán quốc tế đã biến những nhiệm vụ bất khả thi này thành hiện thực. –Mai Thượng