Monchi rảnh tay trong nửa giờ. Hiện tại, nó chỉ được cập nhật từ 8 giờ tối. Anh ấy vừa kết thúc một cuộc họp và đang chờ cuộc họp tiếp theo. Monchi nên ăn tối tại thời điểm này. Nhưng đây là mùa hè. Lịch trình của giám đốc thể thao Seville mùa hè này đã bị phá vỡ.
Được biết đến như là “đôi tay tự do”, đôi tay của Monchi không được tự do vào thời điểm đó. Là giám đốc thể thao của Seville, ông phải giám sát tất cả các giao dịch mua của câu lạc bộ. Mùa hè là thời gian bận rộn nhất trong năm ở Monchi. Tiền đạo người Colombia Luis Muriel đã được chuyển đến câu lạc bộ Atalanta Bergamo của Ý cho một công việc ngăn cản anh ta ăn.
Monchi theo cách quen thuộc mỗi mùa hè. Rodriguez Verdejo, đặt điện thoại lên bàn. Đây là một phép lịch sự đơn giản, vì vậy người ở phía bên kia có thể nhìn thấy nó mà không bị can thiệp. Nhưng trong thực tế, nó dễ dàng hơn để đọc điện thoại trên bàn. Rõ ràng, điện thoại của Monchi đang rung.
Có rất ít cuộc gọi, nhưng các tin nhắn luôn được gửi, chủ yếu trên WhatsApp. Đây là cách các cuộc đàm phán tiến hành. Những con quái vật đặt câu hỏi, gợi ý ban đầu được thực hiện thông qua phần mềm và Monchi rất thích nó. Nhưng anh không thể trả lời tất cả các tin tức. Đáp lại một mẩu tin tức, hàng tá tin tức đổ về. Monchi đã đi qua sự hỗn loạn và cố gắng chỉ trả lời những tin tức quan trọng nhất. Do đó, trong điện thoại di động của mình, số lượng tin nhắn chưa đọc cao hơn đáng kể so với tin nhắn đã đọc.
Monchi luôn cảm thấy chuyên nghiệp về điều này, cả về chuyên môn và cá nhân. Vài ngày trước, anh ấy đã nói chuyện với chủ tịch của một câu lạc bộ. Họ nói về sự điên rồ của thị trường chuyển nhượng vào thời điểm bóng đá đang được định hình lại. Thời gian không còn nhiều, các cầu thủ bóng đá quan tâm rất nhiều về đối tác của họ và những người khác.
Monchi vẫn tồn tại và có thể thích nghi với những thay đổi trong điều kiện gió. Trong hai thập kỷ, ông được biết đến với khả năng tìm kiếm những người phi thường và làm chủ mức độ đàm phán. Monchi nhớ lại những gì Tổng thống đã nói với ông: “Chuyển nhượng là nơi có nhiều khả năng nhất chúng tôi sẽ để bạn mất.”
Ở châu Âu, không đội nào khác có thể giao dịch thành công miễn là Seville. . Trong gần 20 năm, họ đã được biết đến với khả năng mua và bán đúng giờ … nhanh hơn.
Vào cuối thế kỷ 20, Seville mắc nợ và phải vật lộn trong khu vực thứ hai của Tây Ban Nha. Ngôi nhà đã buộc phải bán sân vận động Sanchez Pizjuan, và sau đó thuê sân vận động Olympic ở Seville để sử dụng tạm thời. Nhưng trong thế kỷ 21, Sevilla đã giành được Copa del Rey, Siêu cúp châu Âu và Siêu cúp Tây Ban Nha kể từ năm 2007, và thống trị Europa League với năm danh hiệu. Sevilla đã giành được nhiều danh hiệu trên sân.
Khi Jose Castro, chủ tịch câu lạc bộ hiện tại, tham gia quản lý Seville vào đầu những năm 2000, ngân sách hàng năm của câu lạc bộ là hơn 18 triệu euro (khoảng 20 triệu euro) . Một triệu đô la Mỹ). Giờ đây, anh vui mừng thông báo rằng con số này đã tăng lên tới 212 triệu euro (tương đương 235 triệu đô la Mỹ). Fidel nói: “Đây là kết quả của nghệ thuật quản lý, không chỉ trên trang web, mà còn ở mọi bộ phận.” Seville có một bộ phận có vai trò vượt xa các bộ phận khác. Đây là một bộ phận mà Monchi đã tiếp quản hơn hai thập kỷ trước. Seville đã thực hiện một bước đột phá trong tuyển dụng.
Thành công là vô tận. Những cái tên như Ivan Rakitic, Julio Baptista và Clément Lenglet đều có sẵn rất rẻ và ở mức giá Rất cao. Seville làm cho nó trở thành bàn đạp cho Eurostar. Luis Fabiano, Carlos Bacca và Frédéric Kanoute và những người khác đang trải qua đỉnh cao của sự nghiệp. Họ không chỉ giúp Sevilla cạnh tranh công bằng với các đội bóng lớn, mà còn giúp họ giành cúp.
Khi nói đến ba giao dịch, câu lạc bộ luôn tự hào về nó. Đầu tiên là chuyển nhượng, và tất cả bắt đầu: Năm 2004, siêu sao tài năng địa phương Jose Antonio Reyes đã được bán cho Arsenal. Sự ra đi của Reyes bị người hâm mộ phản đối mạnh mẽ, nhưng đã giúp câu lạc bộ. Sáp nhập kinh tế lớn. Tổng giám đốc của câu lạc bộ, Jose Maria Cruz, nhớ lại: Cái này không xóa được nợ của chúng tôi, nhưng nó đã tạo ra một sự khác biệt lớn. Vào mùa hè năm 2003, Seville đã cử các tuyển trạch viên tham gia Giải vô địch U20 Nam Mỹ. Đây là câu lạc bộ châu Âu duy nhất mang trinh sát đến đây. Kết quả của báo cáo đã được gửi đến trụ sở và Monchi ngay lập tức tuyển mộ Luú trở lại.Cô ấy chỉ mới 18 tuổi và là Daniel Alves. Anh tiếp tục chơi cho Barcelona, Juventus và PSG, mỗi người có 40 danh hiệu ở châu Âu. – Giao dịch thứ ba có thể là yếu tố lớn nhất ảnh hưởng đến cách Seville mua và bán. Người chơi hôm nay. Vào lúc 8:30 tối ngày 31 tháng 8 năm 2005, điện thoại của Monchi reo. Real Madrid đã trả một khoản phí xuất hiện hợp đồng cho hậu vệ trẻ Sevilla, Sergio Ramos (Sergio Ramos).
Trường hợp Real Madrid mất Sergio Ramos (áo trắng) là một bài học quan trọng để Monge thay đổi suy nghĩ. .
Monchi không bao giờ mong đợi Ramos rời đội vào thời điểm đó, vì vậy cả anh và đội đều không tìm kiếm một trung vệ. Anh nhớ lại: “Vào thời điểm đó, chúng tôi chỉ đang củng cố những điểm yếu của mình. Rồi đột nhiên có thông tin đến và chúng tôi chỉ có vài phút để tìm người thay thế. Tôi không có ai. Đừng nhắc lại bất kỳ tên nào trong danh sách.” — -Monchi gọi một số đối tác. Một người đàn ông mà ông tin tưởng ở Bỉ đã đề xuất một người Serbia tên Ivica Dragutinovic. Monki chưa bao giờ nhìn thấy anh ta. Anh ấy chơi đá bóng. “Tôi chỉ biết anh ấy là những gì anh ấy nói, nhưng Monch không có nhiều sự lựa chọn. Sevilla đã mua cầu thủ này. Dragutinovic đã trải qua bảy năm ở Sevilla và giành sáu chức vô địch. Munch nói: “Kể từ khi sự cố xảy ra, chúng tôi đã đi đến hai điểm: Thứ nhất là: khi bạn cần lời khuyên, bạn phải gọi cho đối tác. Thứ hai: Bạn phải xem xét từng tình huống để tránh trở nên thụ động một lần nữa. “.
Các hướng đạo sinh của Seville làm việc trong một văn phòng trên tầng hai của trung tâm đào tạo. Vào mùa hè, văn phòng này thường yên tĩnh. Chỉ có khoảng sáu văn phòng bị chiếm đóng. Những người này đã không từ chức, nhưng đã hoàn thành công việc. Một phần. Bây giờ, Monchi đang làm việc chăm chỉ .
– Tất cả bắt đầu trong một năm hoặc lâu hơn. Vào đầu mùa giải, mọi trinh sát sẽ nhận được một nhiệm vụ rõ ràng. Họ phải bám vào một trận đấu lớn (Pháp, Ý, Brazil) , Đức …), xem tương đối hai trận đấu trung bình (như Ba Lan, Colombia) và chú ý đến một số trận đấu nhỏ (như Peru, Bolivia). Những trận đấu nhỏ này chỉ cần theo dõi các cầu thủ được tuyển dụng bởi các đội trẻ hoặc tham gia các cuộc thi quốc tế Cách thức hoạt động của hệ thống tuyển dụng Sevilla như sau: Boy Scout xem các trận đấu ở quốc gia phát sóng. Họ sẽ không mở cửa cho công chúng chỉ dành cho những người chơi được chọn trước. Mỗi cấp độ người chơi sẽ từ A (đăng ký ngay lập tức) đến D ( Cần xem xét nhiều hơn). Một phân tích chi tiết hơn về tất cả những người được xếp hạng A hoặc B sẽ được thực hiện trong video.
Vào tháng 10, các trinh sát được kêu gọi cho một cuộc họp. Ở đó, họ phải cho thấy các vận động viên hoàn chỉnh mà họ tham gia. Đội hình, được sắp xếp theo vị trí – một bài học về thỏa thuận Ramos. Từ các đội ảo này, câu lạc bộ sẽ thiết lập một sự thay thế hợp lý. Nó đã được điều chỉnh để phù hợp hơn với tình hình tài chính của câu lạc bộ. , Các tuyển trạch viên người Bồ Đào Nha đến từ Seville đã tìm thấy đất nước Ngôi sao trẻ rực rỡ nhất Joao Felix (Joao Felix), người đã chơi cho Benfica mùa trước. Rõ ràng, các câu lạc bộ lớn hơn và giàu có hơn sẽ muốn anh ta, Do đó, Felix đã bị loại khỏi đội hình tân binh của Seville.
Hệ thống thông tin do Monch thành lập sẽ đánh lừa các ngôi sao trẻ, nhưng giá cao như Felix không nằm trong danh sách mục tiêu, vì vậy Seville Ya sẽ tập trung vào các lựa chọn có lợi hơn.
Sau khi nhóm được thành lập, các trinh sát sẽ được tổ chức lại từng người một. Họ sẽ chịu trách nhiệm xem xét các báo cáo của người khác. Phương pháp này giúp trả lại dữ liệu cho văn phòng để khách quan. Và không phụ thuộc vào cảm xúc của các trinh sát. Đội lý tưởng sẽ được theo dõi trên máy chủ nội bộ và sẽ liên tục thay đổi khi các báo cáo và bảng xếp hạng được gửi, và người chơi sẽ luôn được luân chuyển. Tuy nhiên, mọi thông tin đều được lưu trữ. Seville không thể trả tiền cho những cầu thủ có giá cao. Vào tháng 3, các trinh sát đã thu thập được một danh sách 200 tên. Tháng tới, Monchi và nhóm của anh ta sẽ lọc chúng ra và loại bỏ những cái quá đắt , Những thứ quá khó để đăng hoặc không phù hợp, tên không được bảo lưu cho đến khoảng tháng 4 hoặc tháng 5. Tám đến chín người chơi được dành riêng cho từng vị trí.
Đó là khi Monchi nhấc điện thoại. Ngay cả với tiêu chuẩn Monchi Mùa hè năm ngoái cũng rất bận rộn. Sau hai năm ở AS Roma, anh ấy đã trở lại Seville vào tháng 3. Monch ngay lập tức nhận ra rằng câu lạc bộ cần phải di chuyển.Làm một đánh giá.
Trước hết, một huấn luyện viên mới. Từ danh sách 25 cái tên, Monchi dần rút ngắn các ứng cử viên cho đến khi anh chọn Julen Lopetegui, cựu huấn luyện viên của Tây Ban Nha và Real Madrid. Đây là điểm khởi đầu. Lopetegui không quyết định tuyển dụng, nhưng bất cứ khi nào Monchi quyết định cho ai đó tiền, anh ta vẫn sẽ được hỏi ý kiến. “Nếu Julen nói rằng bạn muốn có một hậu vệ mạnh mẽ, thì tôi sẽ liệt kê tất cả 10 người đáp ứng yêu cầu từng người một.” Monchi nói. Vị trí đã được cập nhật. Thiết kế mới đã thực sự bắt đầu. Đến giữa tháng 7, sự đổi mới của Monchi trở nên rõ ràng. Sevilla được ký bởi 12 cầu thủ sau khi chi gần 100 triệu euro (111 triệu đô la) tại câu lạc bộ. – Giao dịch là đặc trưng của Monchi: ba người đến từ Pháp, cụ thể là Pháp. Monchi yêu anh vì sự cạnh tranh. Một trường hợp khác là cầu thủ người Tây Ban Nha Oliver Torres, một ngôi sao sáng chói của Atletico Madrid, người đã chuyển đến Bồ Đào Nha trong những năm gần đây. Joan Jordan gia nhập Eibar và Sergio Reguilon được cho Real Madrid mượn. Monchi thích những người chơi mong muốn tiếp cận hoặc sẵn sàng chứng tỏ bản thân.
Để đạt được sự cân bằng, câu lạc bộ cũng cần bán nhân sự bao gồm cầu thủ chạy cánh Pablo Sarabia cho PSG. Người hâm mộ và các thành viên câu lạc bộ không quá lo lắng về một người bận rộn. “Một số câu lạc bộ tin rằng bán cầu thủ sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất của họ trên sân,” Jose Cruz nói. “Chúng tôi không vội. Nếu một lời mời được gửi, điều đó là bình thường. Chúng tôi đã không khóc. Chúng tôi hiểu vị trí của chúng tôi trong các câu lạc bộ giàu hơn. Và những người ủng hộ của chúng tôi trong những năm gần đây. Ở đây, chúng tôi thấy rằng những sự thay thế cũng tốt.”
Họ tin vào khả năng trinh sát. Theo thời gian, Monchi đã chứng minh rằng Seville có khả năng tham gia và giao dịch. Không ai biết thị trường tốt hơn anh ta, không đội nào thông minh hơn Sevilla. Khi được hỏi về tính bảo mật, câu trả lời của Monchi không liên quan gì đến việc chuyển nhượng, trinh sát hoặc hợp đồng. Điều gì đã thay đổi câu lạc bộ đã không xảy ra vào mùa hè, nhưng … các cầu thủ đã đến câu lạc bộ và môi trường mà họ đang mong muốn – một nơi để “đi ra ngoài” – và cách họ lớn lên, được ca ngợi và tỏa sáng.
Với Monchi, Seville có thể đảm bảo thành công trong việc chuyển nhượng đất.
Monchi cũng thấy tất cả những cầu thủ anh ấy mua từ Sevilla. Chính điều này đã giải thích cho anh ta tại sao anh ta làm tốt như vậy. Tránh và chỉ trích câu lạc bộ? Ông nói. “Không ai cả. Hỏi Rakitic, Dragutinovic, Alves và mọi người khác nếu họ vẫn còn là trẻ em ở Seville. Họ sẽ nói có. “-Đôi khi chúng ta thấy cách mọi người rời đi sẽ quyết định khi nào sẽ có người đến. Văn hóa công ty hay công ty cũng dựa trên điểm mấu chốt này.