Cruyff coi Louis van Gore là đối thủ cạnh tranh chính của mình trong suốt cuộc đời. Anh không né tránh những lời chỉ trích và cạnh tranh với những người đồng hương Hà Lan về tầm ảnh hưởng của câu lạc bộ mà cả hai đều thích. Năm năm trước, Cruyff thậm chí đã cố gắng ngăn Van Gaal trở lại Ajax với tư cách là giám đốc kỹ thuật.
Nếu mọi người thừa nhận rằng Cruyff là một người đàn ông tuyệt vời, thì ai đó có thể cạnh tranh. Những cuộc cãi vã và đối đầu với ông trong bốn thập kỷ qua rõ ràng phải là phi thường. Van Gaal trẻ hơn Cruyff bốn tuổi. Anh cũng sinh ra ở Amsterdam và là một tiền vệ. Nhưng khi “John First” Cruyff và “John II” Neskens đều ở đó, anh không thể chơi cho đội một của Ajax. Bây giờ, Van Gaal đang đuổi theo Cruyff trong trò chơi. Trong suốt sự nghiệp của mình, anh luôn theo sát anh trai về hình ảnh và nghĩa đen. Kỹ năng bóng đá của Van Gaal không thể sánh với Croyff. Câu lạc bộ tốt nhất ở Van Gaal, người từng là huấn luyện viên, cũng là câu lạc bộ mà Cruyff từng quản lý trước đây: Ajax và Barcelona. Mọi người sẽ xung đột sau đó.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là Van Gaal không tốt bằng Cruyff. Xét về giải vô địch quốc gia và cúp châu Âu, họ không nhiều. Cruyff và các cầu thủ ngôi sao đã mang chiếc cúp đầu tiên trong lịch sử Barcelona. Van Gaal đã mang chiếc cúp danh giá trở lại Aja sau 22 năm, năm Cruyff trở thành cầu thủ. Kess. Gale cũng bị ảnh hưởng sâu sắc bởi triết lý totaalvoetbal (tấn công toàn diện) do Rinus Michels khởi xướng. Nhưng anh đã đi con đường của riêng mình. Để Van Gaal xuất hiện đầu tiên ở Bruyff và có tác động rất lớn đến hai câu lạc bộ Ajax và Barcelona để thiết lập vị thế của anh ấy, tất nhiên anh ấy phải có một Vị trí độc đáo. Ông đã sử dụng các phương pháp đào tạo sáng tạo để đưa bóng đá trở lại giá trị ban đầu: làm việc theo nhóm.
Là một cầu thủ, Van Gaal chỉ là một tiền vệ, và Cruyff là một ngôi sao. . Đây có thể là lý do tại sao tất cả chúng đến từ cùng một nguồn nhưng phát triển theo hai hướng. Cruyff là một người ngưỡng mộ chủ nghĩa cá nhân. Khi là một cầu thủ, anh ấy thích thể hiện bản thân. Quả bóng “kiểu Croyff” chỉ là một ví dụ. Ví dụ thứ hai là số cổng 14 của nó, không phải các số công khai khác. Anh ấy dường như là người đầu tiên mang giày để tham gia cuộc thi. Trong trận chung kết World Cup 1974, Cruyff đã lên kế hoạch chơi cho tuyển Đức sau khi một quả đá phạt được trao trong phút đầu tiên. Và chúng tôi cũng biết rằng đây là một sai lầm khủng khiếp (Đức sau đó ghi hai bàn để giành chiến thắng 2-1). Ở Hà Lan, họ giống như: Cruyff đã đưa Hà Lan vào chung kết, nhưng do sự ngạo mạn của Cruyff, Hà Lan không thể giành chiến thắng.
Là một huấn luyện viên, Cruyff tôn trọng và thậm chí ủng hộ cầu thủ này thể hiện bản thân trên sân. Do đó, nền tảng đã được đặt cho trung tâm đào tạo La Masia nổi tiếng, nhưng vào thời hoàng kim của Barca dưới thời Bary Croyff, số lượng ngôi sao nước ngoài đã vượt quá Người chơi địa phương, vì vậy thuật ngữ “Đội hình trong mơ” xuất phát từ đây.
Van Gaal thì ngược lại. Anh ấy không nổi bật, anh ấy không thích những cảnh highlight khi xây dựng một đội. Trong sự nghiệp quân sự của mình, ông đã phục vụ vô số các vị thần và tuyên bố rằng theo quan điểm của Valgar, giải thưởng khinh khí cầu vàng có kích thước Rivaldo Dekin là hoàn toàn vô giá trị. Khi Ajax giành chức vô địch, hơn một nửa số đội là những cầu thủ trẻ được Ajax huấn luyện. Trong lịch sử, chưa ai coi cầu thủ trẻ như Van Gaal. Nói cách khác, anh ta không có khái niệm về “cầu thủ bóng đá trẻ”. Bạn đủ tốt, có nghĩa là bạn đủ tuổi. Tên và bằng cấp không có ý nghĩa nhiều với Van Gaal.
Cruyff từng nói: “Van Gaal là một người có tầm nhìn, nhưng tầm nhìn đó khác với tôi. Anh ấy muốn vượt qua một đội. Chiến thuật và cách đối phó với mọi người trong quân đội. Tôi hy vọng mọi người nghĩ về họ. Tôi hy vọng mọi người nghĩ về họ. Tôi Tôi thích thấy mọi cầu thủ suy nghĩ và tạo ra điều gì đó cho đội của mình. “
Ở Hà Lan, thực tế có rất nhiều công ty của de Van Gaal trái với ý tưởng của Cruyff. Dennis Bergkamp là một trong số đó. Anh ta không tin vào việc rê bóng, mặc dù anh ta là bậc thầy của sự may mắn. Sự nghiệp của Bergkamp có thể được tóm tắt trong một từ: đơn giản. Anh ấy thích tự mình ghi bàn, vì anh ấy thích ghi bàn, bởi vì mục tiêu là mục tiêu, không quan trọng ai đăng ký. Bergkamp hiếm khi thích chạm bóng. Anh ấy không thuộc trường phái “diễn xuất” như Cruyff, mà là “tập thể” của Van Gaal.
Cruyff khuyến khích câu cáĐồng thời, Van Gaal cần sự nỗ lực của toàn đội. Cuộc đối đầu giữa Van Gaal và Cruyff có nhiều cột mốc, đưa cả hai vào một bầu không khí chết chóc. Lấy năm 1989 làm ví dụ. Cruyff tổ chức tiệc Giáng sinh tại nhà. Van Gaal là một trong những vị khách. Nhưng rồi điện thoại bàn đổ chuông. Gia đình thông báo rằng chị gái cô đã chết, và Van Gaal ngay lập tức đứng dậy và rời đi. Van Gaal sau đó nói rằng Cruyff là một người rất trang trọng, vì vậy anh ta chỉ trích Cruyff vì đã không nói lời cảm ơn trước khi rời đi. Cruyff cũng phủ nhận: “Không có chuyện đó. Nếu Van Gaal nói điều này, điều đó có nghĩa là anh ta mắc bệnh Alzheimer.” – Đây không phải là lần đầu tiên hai nhân vật tiếp xúc, cũng không phải lần cuối họ tiếp xúc. . Sau khi bất ngờ được bổ nhiệm làm HLV Ajax, Van Gaal đã trải qua những tháng đầu tiên vô cùng khó khăn. Biểu ngữ đã được đăng trên khán đài và kêu gọi Cruyff quay trở lại. Rồi Van Gaal đi qua. Khi Cruyff giúp Ajax đạt được rất nhiều và vô địch Champions League, anh cũng rất thành công tại Barcelona.
Nhưng hai người quá kiêu ngạo để chúc mừng nhau. Vào giữa những năm 1990, khi được hỏi bên ngoài Barcelona, đội bóng nào được cống hiến, Cruyff đã chọn Parma và Auxerre – cả hai đều được sử dụng để chế giễu Van Gaal trước đó tại Cup châu Âu. Đội đã loại Ajax. Cruyff chưa bao giờ công nhận thành tích của Van Gaal trên Ajax.
Điều này cũng đúng với Barcelona. Sau khi Cruyff rời Nou Camp, anh là HLV lâu đời nhất và thành công nhất trong lịch sử câu lạc bộ, giành được 11 danh hiệu. Nhưng Van Gaal từng là chiếc ghế mà Boyff đảm nhận sau một năm với Bobby Robson, nhưng anh không ngần ngại. Và anh … tiếp tục thành công.
Do xu hướng tư tưởng trái ngược của phong cách Van Gaal và Croyff, toàn bộ bóng đá Hà Lan, đặc biệt là Ajax, được chia thành hai. -Trong năm 2000, khi người được bảo trợ của Cruyff là Frank Rijkaard trở thành huấn luyện viên trưởng của đội tuyển Hà Lan, Cruyff đã đề xuất một dự án phát triển cho Hiệp hội bóng đá Hà Lan (KNVB). Khi được chọn thay thế Rijkaard, điều đầu tiên Van Gaal làm là ném dự án vào thùng rác và tự mình viết dự án mới. Nhưng khi Hà Lan không giành được ghế ở World Cup 2002, Van Gaal và lời đề nghị của anh đã phải ra đi. Bất chấp Cruyff, Ajax vẫn giữ kỹ thuật của người thầy có tên Tscheu La Ling. Sau vụ án, Cruyff ra tòa. Tòa án đã cố gắng để mất anh ta, nhưng anh ta tiếp tục “làm việc chăm chỉ để tìm công lý.” Cuối cùng, có thể do mọi thứ trở nên quá căng thẳng nên Ajax đã thôi gạch tên Van Gaal. Amsterdam không đủ lớn để chứa hai đối thủ mạnh như vậy.
Cruyff làm việc với trái tim của mình, Van Gaal làm việc với bộ não của mình. Cruyff ủng hộ kiến trúc sư, hệ thống tòa nhà Van Gaal. Tuy nhiên, cả hai đều đạt được thành tích xuất sắc và được coi là đã thành lập một đội bóng mạnh và phẩm chất bóng đá xuất sắc. Ngày nay, thành tích của Jupp Heynckes và Pep Guardiola ở Bayern Munich dựa trên di sản mà Van Gaal để lại.
Van Gaal ghét Cruyff. Nhưng vào ngày Cruyff qua đời, anh không tránh khỏi cảm giác trống trải trong lòng. Van Gaal nói: “Trong trò chơi bóng đá thế giới, chúng ta đã mất một trong những bí ẩn lớn nhất. Đây là một ngày rất bi thảm.” Đây là vẻ đẹp của tình yêu của con người. Cho dù chúng ta ghét nằm một mình bao nhiêu đi chăng nữa, lòng thù hận của một người sẽ biến mất. Và Cruyff Van Gaal ghét nhau, nhưng sâu thẳm họ vẫn ngưỡng mộ nhau. Họ quá kiêu ngạo khi thừa nhận điều đó.
Khi Cruyff nằm xuống, tất cả những lời khen ngợi và khen ngợi của anh đã bị thổi bay. Nhưng Van Gaal vẫn ở đó, thành lập Man Utd với triết lý trái ngược với Cruyff, và anh ta nhận được rất nhiều lời chỉ trích mỗi tuần. Tuy nhiên, không nghi ngờ gì nữa, anh có một vị trí trang trọng trong lịch sử và xứng đáng được coi là kỳ phùng địch thủ của Cruyff vĩ đại trong nhiều thập kỷ qua.
Hoài Thượng